近日，集團審計法務部在完成集團各部門、子公司合同管理情況的內(nèi)部審計項目并出具正式報告后，針對發(fā)現(xiàn)的各項問題，督促整改實施的同時，開展了內(nèi)控管理剖析。

為進一步提升合作效率，持續(xù)性助推良性經(jīng)營發(fā)展，審計法務部針對性了解較大業(yè)務服務需求，探索涉及合同起草審查、合同談判、合同簽署、合同履行與監(jiān)督、合同管理和爭議解決等一系列環(huán)節(jié)的閉環(huán)連結(jié)管理。爭取將風險在事前預判，事中控制，事后及時補救。

以標準化合同文本建設逐步推進法務管理規(guī)范化。從基礎性著手，對所涉業(yè)務進行梳理，針對重復性業(yè)務模式、重復性業(yè)務對接、重復性業(yè)務流程，匯總統(tǒng)一，分類建設標準化參考合同文本，不斷補充更新完善合同庫建設。目前已更新的通用模板有《催款函》、《定制類運輸合同》、《勞務承包類服務合同》、《商鋪租賃（承租）合同》、《廣告發(fā)布合同》、《道路交通事故責任認定復核申請書》等。

下階段，審計法務部將在持續(xù)做好法律咨詢與法律審核的同時，進一步拓展標準化合同文本建設。根據(jù)日常經(jīng)營需求，更新完成公司所適用的相應更多專題合同通用參考文本，保障品質(zhì)，提高效率。